企业的运营管理过程中，制定创新战略，可以分别从3个方面实现，包括产品创新、市场创新和全方位创新。

企业的产品创新，主要是指企业通过一定的措施研究开发新的产品，并且将新开发的产品进入到别的企业中已经成熟的市场，利用企业产品中的新颖性吸引更多的消费者;市场创新主要是指企业在市场中投放已经成熟的产品，保证企业在市场中具有比较大的市场份额;全方位创新主要是指企业有效的结合市场创新和产品创新，在市场上推广。

定位就是企业最好的战略，定位必须上升为企业战略，企业要围绕心智、品类和竞争，将战略拆分为企业战略和品牌战略。

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什么是品牌战略？就是一个品牌只能代表一个品类进行竞争（品牌=品类/品类特性）。

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2018年天府可乐复出时，大打情感牌，没有和两乐形成差异化竞争，我在《天府可乐复出的七大挑战》中指出，天府可乐最好的品牌战略是占据草本可乐品类，在消费者心智中形成“天府可乐（品牌）=草本可乐（品类）”的认知，天府可乐随后将营销传播聚焦在草本可乐。

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什么是企业战略？就是N个品牌战略之和，即长城汽车的企业战略=长城皮卡品牌战略+哈弗品牌战略+wey品牌战略+欧拉品牌战略+···

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现代商战中最佳的企业战略——1、?单品类，多品牌的企业战略，例如长城汽车聚焦在汽车这个单一品类，开创多个品牌。2、多品类，多品牌的企业战略，例如可口可乐在饮料、食品等多个领域，开创多个品牌。

企业的经营战略主要分为稳定战略、发展战略和紧缩战略三种。具体内容：

1.稳定战略：强调投入少量或者中等程度的资源，保持现有的产销规模和市场占有率，稳定和巩固现有的竞争地位。

2.发展战略：投入大量资源，扩大产销规模，提高竞争地位，提高现有产品的市场占有率或新产品开辟市场。

3.紧缩战略：对企业资源的运用采取较为严格的控制和尽量削减各项费用支出，为今后的发展储蓄力量。希望能够帮到你

企业的经营战略一般应有：一是要有战略思想，二是要有战略目标，三是要制订战略重点，四是要有战略方针，五是要有战略对策等。